Rekomendacje i dobre praktyki w zarządzaniu ryzykiem w samorządzie - zaproszenie na szkolenie
Kontrola zarządcza jest bardzo istotnym dla samorządów elementem zarządzania własną działalnością. Jest to sposób na zapewnienie wysokiej jakości pracy oraz usług świadczonych przez urząd. Równocześnie stałym elementem kontroli zarządczej i gwarantem efektywnego funkcjonowania jednostek sektora finansów publicznych jest zarządzanie ryzykiem.
Jakie są doświadczenia w zarządzaniu ryzykiem?
Prawidłowe zarządzanie ryzykiem niejednokrotnie sprawia problemy. Identyfikacja krytycznych obszarów to pierwszy krok do zapobiegania zdarzeniom niepożądanym oraz minimalizowania ich ewentualnych skutków. Czy można zarządzać ryzykiem w sposób intuicyjny i nieskomplikowany? Czy wystarczy opracować wewnętrzne regulacje, żeby wszystko było dla wszystkich oczywiste i klarowne? Jak rozpoznać ryzyko „swoje” od ryzyka, na które nie można mieć wpływu, i dlaczego jest to ważne?
Odpowiedzi na te pytania udzieli wieloletni ekspert i praktyk kontroli zarządczej Patrycja Szulin w trakcie pierwszej części webinaru poświęconego rekomendacjom i dobrym praktykom w zakresie zarządzania ryzykiem w samorządzie. Równocześnie w drugiej części Jakub Kolad, ekspert Wolters Kluwer Polska ds. wdrożeń produktów compliance w administracji publicznej, zaprezentuje praktyczne zarządzanie ryzykiem przy użyciu programu LEX Kontrola Zarządcza.
Zapisy na szkolenie dostępne są na stronie. Webinar odbędzie się w dwóch częściach. Pierwsza część: 16 września o godz. 12; druga część: 23 września o godz. 12.
Zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy systemem zarządzania ryzykiem
Plan szkolenia obejmuje następujące zagadnienia w pierwszej części:
- Kto jest odpowiedzialny i od kogo zależy zarządzanie ryzykiem w ramach kontroli zarządczej?
- Jaka jest perspektywa zarządzania ryzykiem dla kierownika jednostki (w tym II poziom) i osoby, która realizuje zadanie obarczone ryzykiem?
- Lepiej zarządzać ryzykiem „a la carte” czy „table d’hote”?
- Czy zarządzanie ryzykiem wymaga managera?
- Czy zarządzanie ryzykiem jest odrębnym obszarem działalności i czy może być jednorazową czynnością?
- Dlaczego zarządzanie ryzykiem ciągle bywa postrzegane jako terra incognita? Jak oswoić tego „demona”?
Oraz w drugiej części:
- Identyfikacja ryzyka w programie LEX Kontrola Zarządcza w połączeniu z planowanymi celami i zadaniami.
- Tworzenie rejestru ryzyka i praca z ryzykiem.
- Plan postępowania z ryzykiem – tworzenie działań korygujących oraz ich nadzorowanie.
- Raportowanie zarządzania ryzykiem: analiza ryzyka, wpływ ryzyka na cele, mapa ryzyka.
- Import gotowego wzoru rejestru ryzyka z serwisu LEX do programu LEX Kontrola Zarządcza i dostosowanie go do potrzeb urzędu.
product manager działu Administracja Publiczna